커리큘럼 소개

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1. BBB operates a small chain of coffee shops within Country X. a mature economy in northern Europe. BBB was established 20 years ago and currently employs over 150 staff in 25 shops located in major towns and cities throughout Country X. BBB attracts a wide range of customers, who are attracted by its extensive menu of coffee products and food Customers can either consume their purchases within the shop or can take their purchases away.
Which THREE of the following external environmental changes would have the greatest impact on BBB in the next three years?

A) A worldwide shortage of coffee beans due to climate changes, affecting availability.
B) An increase in the national statutory minimum wage in Country X.
C) The opening of an internationally renowned chain of coffee shops in Country X.
D) An increase in the average age of the population in Country X due to falling birth rates.
E) A planned refurbishment of 80% of BBB's shops to update its image and increase shop floor space

2. An IT project is currently being undertaken by VVV, a large university. The project is to design and install a secure information system network for all academic staff and administrative staff in the university. The Executive Board of VVV has insisted that the key objective of the project team is to track and monitor how the information system is being used by the academic staff and the administrative staff once it is implemented.
Which of the following would be an appropriate performance measure for the key objective set by VVV's Executive Board?

A) User satisfaction levels.
B) Percentage of staff usage of the system split between academic staff usage and administrative staff usage.
C) Number of staff trained in the use of the new system.
D) Overall usage time of the system compared to plan.

3. JJJ is about to undergo a period of rapid and far-reaching change. JJJ's Chief Executive has heard about work published by Beer and Nohria, 'Theory E' and 'Theory O', which identified reasons for business change initiatives failing. Select THREE of the following circumstances where it would be appropriate to use a 'Theory E' approach.

A) The change will be large and knowledge-driven.
B) The change is emergent and participative.
C) The Chief Executive is going to use a 'Top-down' approach.
D) Shareholder value is the main concern.
E) The change will be small and process-driven.
F) The change is a response to new legislation.

4. MMM is a multi-national company that manufactures and sells consumer durables. MMM has recently experienced severe trading losses and its Marketing Director has decided to revise the Marketing Strategy paying due regard to MMM's key external drivers. Which THREE of the following are key external drivers for MMM?

A) An upward trend in commodity prices.
B) A change in MMM's domestic advertising agency.
C) A decline in the value of the Euro and the U.S. dollar.
D) A modification to MMM's production processes designed to save fuel.
E) A growth in Protectionist trade policies in Africa and Asia.
F) A change in consumer age profiles in a country where MMM sells 5% of its output.

5. STU is a government funded university in Country V. The senior management team of STU uses the 3 E's approach (Economy. Efficiency and Effectiveness) to evaluate the performance of the university and to set performance measures.
Which of the following measures would be categorised as a measure of the 'Effectiveness' of STU, based upon the 3 E's approach?

A) Expenditure per department.
B) Lecturer to student ratio.
C) Average class size.
D) Percentage of students leaving STU with a first class degree.

질문과 대답: