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1. A supply manager is drafting a request for proposal (RFP) for courier services. Which of the following requirements is MOST likely to affect external stakeholder satisfaction?

A) Liability insurance coverage
B) Fuel efficiency of delivery vehicles
C) Accuracy of invoices
D) On-time delivery

2. For the past two years, XYZ Company has issued Requests for Proposals (RFPs) for event registration mobile apps to be used for the firm's annual conference. In both instances, XYZ ended up using an app developed in-house. While the internally-developed app has met XYZ's requirements, the company believes it may be outdated in comparison with those provided by the suppliers that have submitted responses in the past. XYZ issues a new RFP to assess the suppliers' current capabilities. Responses are requested within four weeks from the date of the RFP.
Which of the following is the GREATEST risk that XYZ may encounter with this strategy?

A) XYZ's timetable might place an unreasonable burden on the ability of suppliers to prepare and submit responses.
B) Suppliers may decline to respond because XYZ has issued RFPs twice in the past without selecting anyone.
C) XYZ may be forced to accept a proposal that does not meet its business requirements.
D) Procuring the app from a third party when it was not purchased from a supplier during the previous years could result in the firm exceeding its budget.

3. A firm becomes a publicly-traded company. To ensure compliance with Sarbanes-Oxley, the company must report what types of risks (if any) on the annual report to shareholders?

A) Operational risks only
B) All major risks
C) No risks
D) Financial risks only

4. A supply manager for JKL, Inc. finds a potential new supplier for an item included In a finished product.
Quality and service are comparable to those of the current supplier, and the new supplier's cost per unit is $.03 lower than that of the current supplier. Making the transition to the new supplier will require changes to operations costing approximately $12,000. How many units would JKL need to buy in order to justify changing suppliers?

A) 36,001
B) 400,001
C) 360,001
D) 40,001

5. MNO Inc. is a U.S.-based manufacturing company that imports sub-assemblies from Asia and incorporates them into several products. The firm orders in large quantities to obtain the lowest price per unit, and then pulls the items as required to produce finished goods. MNO wishes to improve its cash flow and seeks ways to reduce the impact of import duties. Which of the following Is the BEST approach for the company to use?

A) Apply for duty refunds when goods are exported
B) Obtain a temporary import bond
C) Place goods in a bonded warehouse and delay duty payment
D) Review tariff classifications for potential savings opportunities

질문과 대답: