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1. Which of the following statements concerning the role of a non-executive director (NED) is correct?

A) NEDs should satisfy themselves on the integrity of financial information and should develop the control systems to ensure that integrity is maintained.
B) Individual NEDs should be on at least five boards if possible so as to give them wide experience.
C) NEDs have a key role in removing executive directors.
D) NEDs are not responsible for determining executive directors' remuneration.

2. M plc is an IT company that bids for large contracts to sell computer systems and also to service existing systems. M plc's senior management has always set budgets which are hard to achieve and have made no allowances for the recession.
The economy has improved and M plc's senior managers have made the budget even more optimistic. The budgeted sales target has been increased by 40%.
In the past, sales staff have not tried to achieve the budget sales because it was generally believed that the targets were impossible to reach.
M plc has recently appointed a new Sales Director who has decided that sales staff will be dismissed if they fail to meet sales targets for three successive months. He is also looking for higher sales margins than were achieved before.
What are the likely consequences of the new Sales Director's policy?

A) Sales staff will look for new jobs.
B) Sales staff will feel more settled and secure in their jobs.
C) Sales staff will be happier in their jobs.
D) Sales staff will tender for riskier contracts.
E) Sales staff will encroach on other sales staff territories to get more work.

3. A government department is conducting a value for money audit on a school.
The school's pupils sit leaving exams. Classify each of the audit tests as either economy and efficiency or effectiveness.

4. H is a departmental manager in a private college. The main measure of performance used to assess the Department Manager's effectiveness is meeting the college budgets. The budget for each year is based on the actual expenditure of the previous year adjusted for specific one-off items.
Which of the following would arise from using the meeting of this type of budget as a performance measurement?

A) Management taking more than the optimal number of students into their department.
B) Managers engaging in unnecessary spending in order to avoid having their budgets reduced the following year.
C) Management refusing to provide some necessary service to students (for example, extra tutorials) because it would cause their budget not to be met.
D) Cost overruns because managers might fail to meet their budgets.
E) Managers taking on new projects that have too much risk attached to them.
F) Management of various departments not cooperating sufficiently with each other because each is very concerned that to do so would incur extra costs against their budgets.

5. M is a listed company. It is hoping to invest in a risky new venture. M has a substantial amount of cash to invest in the venture. M would have found it difficult to raise new finance as it has a high level of gearing.
Which of the following statements about stakeholders' conflicting interests are true?

A) M's shareholders would only be exposed to the systematic risk from the investment in the new venture.
B) M's credit rating is likely to fall as a result of this new venture.
C) The directors would only be exposed to the systematic risk from the investment in the new venture.
D) M's diversification will mean less risk for the shareholders.

질문과 대답: