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B) Auditing
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2. A supply manager is conducting financial analysis of bidders. The supply manager wants to select the supplier that is most efficient In the use of its assets. Based on the following information, which supplier should the supply manager choose?

A) Supplier A: Netincome= 100,Assets= 10
B) Supplier B: Netincome= 200,Assets= 100
C) Supplier C: Netincome= 200,Assets= 400
D) Supplier D: Netincome= 50, Assets = 20

3. An international company is conducting its annual review of its supply management processes to confirm compliance to corporate legal requirements. An external audit team plans to visit each location. Which of the following is the MOST important activity each supply management professional should perform in order to prepare for the audit?

A) Review the ISM Principles and Standards of Ethical Supply Management Conduct
B) Review company supply management policies with strategic suppliers
C) Review supply management activities to verify adherence to policies and procedures
D) Review the order, receipt, and payment process with the accounting department

4. A foundation maintains ongoing relationships with agents in several remote locations. The agents are recruited to serve as instructors for the foundation's microbusiness development program. The foundation's supply manager learns that one of the agents has gone outside the defined area of responsibility by having repairs made to the local office after a storm. The agent explains that the building was unusable and potentially dangerous, and had to be repaired. The agent tried to contact the foundation headquarters to request approval for the repairs, but communications were down. Which of the following is the BEST course of action for the supply manager to take?

A) Require the agent to bear the cost of all repairs made without approval
B) Reprimand the agent in writing, and consider termination if the agent oversteps authority again
C) Create a new reporting structure for satellite offices to mitigate communication problems
D) Ratify the action and authorize payment for repairs made at the agent's direction

5. A supply manager for JKL, Inc., a high-tech services firm, is asked to expedite an order for training on new fire suppression equipment. The equipment Is due to arrive within the month and must be put into immediate use to comply with governmental regulations. A training company has already been found by JKL's human resources department and has committed to providing classes on a rush schedule. JKL has not done business with this training firm before, although they have received excellent evaluations from other clients.
In this situation, which of the following is the FIRST action the supply manager should take?

A) Request an invoice from the training company
B) Notify the training company that no contract exists because human resources did not have proper authority
C) Review the training company's pricing
D) Negotiate a master service agreement and SOW with the training company

질문과 대답: