IT 업계의 선두자로서 저희의 목표는 IT인증시험에 참가하는 모든 분들께 도움을 제공해드리는 것입니다. 이 목표를 달성하기 위해 저희의 전문가들은 시간이 지날수록 쌓이는 경험과 노하우로 IT자격증시험 응시자분들을 지원하고 있습니다.덤프제작팀의 엘리트들은 최선을 다하여 근년래 출제된 Supply Management Core Exam 시험문제의 출제경향을 분석하고 정리하여 가장 적중율 높은 CORe시험대비 자료를 제작하였습니다.이와 같은 피타는 노력으로 만들어진 CORe 덤프는 이미 많은 분들을 도와 CORe시험을 패스하여 자격증을 손에 넣게 해드립니다.

데모문제 다운로드

덤프유효기간을 최대한 연장

CORe덤프를 구매하시면 1년무료 업데이트 서비스를 제공해드립니다.덤프제작팀은 거의 매일 모든 덤프가 업데이트 가능한지 체크하고 있는데 업데이트되면 고객님께서 덤프구매시 사용한 메일주소에 따끈따끈한 가장 최신 업데이트된 CORe덤프자료를 발송해드립니다.고객님께서 구매하신 덤프의 유효기간을 최대한 연장해드리기 위해 최선을 다하고 있지만 혹시라도 Supply Management Core Exam시험문제가 변경되어 시험에서 불합격 받으시고 덤프비용을 환불받는다면 업데이트 서비스는 자동으로 종료됩니다.

자격증의 필요성

IT업계에 종사하시는 분께 있어서 국제인증 자격증이 없다는 것은 좀 심각한 일이 아닌가 싶습니다. 그만큼 자격증이 취직이거나 연봉협상, 승진, 이직 등에 큰 영향을 끼치고 있습니다. CORe시험을 패스하여 자격증을 취득하시면 고객님께 많은 이로운 점을 가져다 드릴수 있습니다. 이렇게 중요한 시험인만큼 고객님께서도 시험에 관해 검색하다 저희 사이트까지 찾아오게 되었을것입니다. CORe덤프를 공부하여 시험을 보는것은 고객님의 가장 현명한 선택이 될것입니다.덤프에 있는 문제를 마스터하시면 Supply Management Core Exam시험에서 합격할수 있습니다.구매전이거나 구매후 문제가 있으시면 온라인서비스나 메일상담으로 의문점을 보내주세요. 친절한 한국어 서비스로 고객님의 문의점을 풀어드립니다.

시험대비자료는 덤프가 최고

처음으로 자격증에 도전하시는 분들이 많을것이라 믿습니다.우선 시험센터나 인증사 사이트에서 고객님께서 취득하려는 자격증이 어느 시험을 보셔야 취득이 가능한지 확인하셔야 합니다.그리고 시험시간,출제범위,시험문항수와 같은 Supply Management Core Exam시험정보에 대해 잘 체크하신후 그 시험코드와 동일한 코드로 되어있는 덤프를 구매하셔서 시험공부를 하시면 됩니다.CORe덤프구매전 사이트에서 일부분 문제를 다운받아 덤프유효성을 확인하셔도 좋습니다.저희 사이트의 영원히 변치않는 취지는 될수있는 한 해드릴수 있는데까지 CORe시험 응시자 분들께 편리를 가져다 드리는것입니다. 응시자 여러분들이 시험을 우수한 성적으로 합격할수 있도록 적중율 높은 덤프를 제공해드릴것을 약속드립니다.

최신 ISM CPSM CORe 무료샘플문제:

1. Which of the following refers to a stakeholder want as opposed to a stakeholder need?

A) Requiring thata supplierprovidedelivery schedules that meet the requirements specified inthe contract
B) Requiring thata supplierprovidedetailed specifications for review for the supplied item
C) Requiring thata supplierprovideaccommodations for the company's representatives duringvisits
D) Requiring thata supplierprovidethe purchased component at or below the target cost

2. A manufacturing company experiences an increase in returns due to product quality issues. A root cause analysis determines that the raw materials are the cause, not the production process. In order to resolve this issue and avoid similar problems in the future, the firm should FIRST do which of the following?

A) Stop production and halt any shipments until the problem is rectified
B) Offer replacement products from current inventory so that customers can get new products right away
C) Find new suppliers for the raw materials
D) Require current suppliers to submit samples to determine if any materials do not meet standards

3. A supply manager for TUV, Inc. receives a call from an internal stakeholder complaining that for the past several months, one of TUV's longtime suppliers has been late with shipments, disrupting production. The Internal stakeholder has left several messages with the supplier, which have all gone unanswered. The supply manager listens to the stakeholder's concerns and states that these recent occurrences are atypical for this supplier. The supply manager offers to set up a call with the internal stakeholder and the supplier to discuss the situation and determine how the parties can move forward.
Which of the following BEST describes the supply manager's role in this situation?

A) Negotiator
B) Mediator
C) Agent
D) Advocate

4. The chief procurement officer (CPO) for a large hospital system is planning to implement a new e-sourcing system. Satellite clinics and specialty centers will be authorized to process small orders through this system, rather than sending requests to the central supply management department, as has been done in the past. Which of the following actions by the CPO will MOST likely support a successful implementation of this system?

A) Building a team of potential users to help define needs
B) Providing regular progress reports to top management
C) Scheduling on-site demonstrations of leading software systems
D) Visiting similar organizations to see how their systems operate

5. XYZ, Inc. is negotiating with Supplier DEF for materials needed in manufacturing. The negotiations are moving slowly, primarily due to delays and postponements by the supplier. DEF has been the primary source for the material under negotiation, and while there are other potential sources, lead times would not make it feasible for XYZ to seek an alternative on such short notice. Which of the following tactics is DEF MOST likely employing?

A) Power position
B) Missing person
C) False offer
D) Red herring

질문과 대답: