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1. A business unit conducts discussions with key management members that Include category overviews, contracting executive summaries, local content spending plans, sourcing timelines, and cost management/value creation. These presentations can BEST be described as which of the following?
A) Spend analysis
B) Category action plan
C) Commodity segmentation
D) Contracting plan
2. DEF, Inc. has a choice of several transportation providers in the immediate area. The firm decides to conduct a spend analysis to identify opportunities for cost savings through service standardization. In this situation, which of the following will be MOST Important for the company to analyze?
A) Pricing for alternative travel modes such as rail and air
B) Pricing at international locations
C) Local laws and regulations regarding transportation
D) Labor rates for frequently utilized locations
3. A supply manager for JKL, Inc., a high-tech services firm, is asked to expedite an order for training on new fire suppression equipment. The equipment Is due to arrive within the month and must be put into immediate use to comply with governmental regulations. A training company has already been found by JKL's human resources department and has committed to providing classes on a rush schedule. JKL has not done business with this training firm before, although they have received excellent evaluations from other clients.
In this situation, which of the following is the FIRST action the supply manager should take?
A) Request an invoice from the training company
B) Notify the training company that no contract exists because human resources did not have proper authority
C) Review the training company's pricing
D) Negotiate a master service agreement and SOW with the training company
4. A buyer for ABC, Inc. meets with a sales representative from XYZ Company to discuss the purchase of a product. The sales representative provides documentation to the buyer that the product will meet or exceed the specifications required by ABC. Based on thi information, the buyer places an order with XYZ.
However, upon inspection of the received product, the buyer learns that it does not meet ABC's specifications and cannot be used for the intended purpose. Which of the following is TRUE in this situation?
A) ABC should return the goods for a full refund because the promise made by the seller created an express warranty.
B) ABC can do nothing, as the salesperson's claim was an opinion and did not create a warranty.
C) ABC's design team should change the specifications to allow the product to be used and avoid further delay.
D) ABC should sell the product to a third party and use the funds to procure items that meet the required specifications.
5. A chemical company develops a new product that relies heavily on quartz, a common and abundant mineral.
The company believes that the new product is critical to its financial success and future growth. In developing a sourcing strategy for quartz, the company supply manager should focus PRIMARILY on
A) streamlining the supply management process to achieve efficiency
B) ensuring long-term availability of supply
C) using volume and economies of scale to minimize price
D) reducing exposure to price increases or supply disruption
질문과 대답:
| 질문 # 1 정답: B | 질문 # 2 정답: A | 질문 # 3 정답: D | 질문 # 4 정답: A | 질문 # 5 정답: B |
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