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1. A firm has contracted for the past 3 years with Supplier DEF to supply parts used in manufacturing. As the contract comes to an end, the parties enter into negotiations in the hopes of renewing the agreement. DEF proposes a new 3-year term with a 3% increase in price each year. The supply management team believes this price increase is higher than market value, so they execute a request for proposal (RFP) event for parts, In which DEF is Included. After reviewing the proposals, DEF is the successful bidder. DEF's proposal is for 3 years with only a 1% increase in price each year.
The price difference obtained through the RFP can BEST be described as which of the following?

A) Cost mitigation
B) Cost avoidance
C) Cost containment
D) Cost reduction

2. Which of the following refers to the process of generating information about the types of items sourced and their cumulative dollar value, to use for strategic and operational purchase planning?

A) Spend analysis
B) Cost analysis
C) Regression analysis
D) Portfolio analysis

3. A supply manager is planning a major sourcing event and wants to increase competition, especially by small and minority-owned businesses. The supply manager strives to maintain fairness with all suppliers. Which of the following is the BEST way to encourage diverse suppliers to participate?

A) Modify contract terms and conditions
B) Expand advertising of bidding opportunities
C) Apply a percentage decrease on unit costs during evaluation
D) Adjust delivery requirements

4. An exploration firm's supply manager meets with the fleet operations team to plan for the acquisition of vehicles to be used in company operations on a remote Pacific island. As removing the old vehicles from the island has proven to be a significant problem, the team requests the inclusion of a "take-back" requirement in the contract. Which of the following is the BEST way for the supply manager to respond to this request?

A) The supply manager should refer the issue to the environmental quality manager.
B) The supply manager should include this requirement in the firm's upcoming procurement.
C) The supply manager should oppose the idea, as a take-back program from a remote island would be cost prohibitive.
D) The supply manager should oppose the idea, as the sourcing process should be focused on acquisitions.

5. An oil & gas exploration company has employed its current offshore vessels for over ten years. The firm is seeking to bring its fleet up-to-date. The firm knows what results it requires, but with the changes that have occurred over the last decade, it is not sure what combination of vessel types and quantities will deliver the most efficient operations for its needs. Given this situation, which of the following will be MOST appropriate for this firm to issue?

A) Invitation for bid (IFB)
B) Request for information (RFI)
C) Request for quotation (RFQ)
D) Request for proposal (RFP)

질문과 대답: