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1. One of TUV Company's largest suppliers has been performing poorly, and the quality of its services does not meet the needs of a particular stakeholder. Which of the following is the BEST way for TUV's supply manager to evaluate how to establish service level agreements (SLAs) to improve the performance of this supplier?

A) Notify the supplier of the performance issues, and terminate the contract if the supplier does not correct performance within thirty days
B) Notify the supplier that its level of performance is not acceptable, and renegotiate contract pricing to reflect the supplier's performance
C) Request that the supplier provide a set of metrics to be used in measuring performance
D) Develop measurements of supplier performance with the stakeholder, and include those measurements in an amendment to the contract

2. A supply manager is developing a request for proposal (RFP) for travel agency services. The firm's travel manager has a short list of requirements that have served the company well in the past. However, the vice president (VP) of sales wants frequent fliers from the sales team to be given special status. The travel manager is concerned these additional requirements will limit competition and result in a less favorable deal. In which of the following ways can the supply manager BEST resolve this situation?

A) Escalate the issue to executive management, and request that they meet with the sales department and travel office to develop a solution
B) Encourage the travel manager to defer to the VP of sales due to the VP's higher rank
C) Structure the RFP to include pass/fail and non-mandatory scored requirements, and have stakeholders assign needs and wants accordingly
D) Inform the sales department that the travel office is ultimately responsible for determining the contract requirements

3. A procurement manager solicits bids for renovation of a building and writes a service level agreement. The agreement includes language regarding the proper disposal of waste. This is an example of a(n)

A) cost goal
B) zead time requirement
C) regulatory requirement
D) engineering specification

4. A supply manager Issues a Request for Information (RFI) for a customer tech support center. Limited competition exists among domestic suppliers, and the supply manager needs to obtain favorable pricing to reduce current costs. Given this situation, which of the following Is the BEST course of action for the supply manager to take?

A) Conduct an e-auction to encourage lower pricing via competition
B) Reduce the scope of services required and reissue the RFI
C) Expand the geographic supply base and identify additional suppliers
D) Perform a 'should-cost' analysis and negotiate with current suppliers

5. A supply manager for UVW, Inc. Is considering the use of lead division buying. Which of the following factors is MOST supportive of such efforts?

A) Each division needs products tailored to its own production.
B) There is ongoing involvement of the engineering department.
C) Deliveries must be coordinated with production schedules.
D) Several divisions use consistent quantities of the same item.

질문과 대답: