최신 CSCP Korean 무료덤프 - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP Korean Version)

A. 고객 관계 관리(CRM)

B. 공급망 운영 참조(SCOR)

C. 고객 세분화

D. 고객 대면 주문 시스템

A. 다섯 가지 이유

B. 카이젠

C. 포카요케

D. 파이브 SS

A. 품질 문제의 근본 원인을 파악합니다.

B. 부적합 제품을 분리합니다.

C. 공급망에서 결함 제품의 위치를 ​​추적합니다.

D. 최종 사용자가 결함이 있는 제품을 반품하면 교체하십시오.

A. 부가 가치 영역

B. 통관소

C. 자유무역지대

D. 공공 창고

A. 원하는 서비스 수준

B. 표준편차

C. 예측 편차

D. 평균 절대 편차(MAD)

A. 19.50

B. 4.64

C. 8.03

D. 1.91

A. 높은 제품 노후화

B. 낮은 규모의 경제

C. 더 작은 생산 배치

D. 더 긴 리드 타임

A. 반품 수락을 요구하는 규제를 연기하기 위해 노력 중

B. 올바른 제품 사용을 위한 지원 및 서비스 제공

C. 분해가 용이한 제품 설계

D. 반품처리를 위한 제3자와의 계약

A. 경쟁사보다 가격 인하

B. 고객 가동 시간을 늘리기 위한 서비스 수준 제공

C. 최신 기술을 제품에 통합

D. 고객 사이트에 다양한 제품 저장

A. 기업은 고객의 기대에 맞게 신속하게 서비스를 조정할 수 있습니다.

B. 주문은 온라인으로 접수하고 온라인 시스템을 통해 신속하게 배송할 수 있습니다.

C. 인보이스 발행 및 지불을 온라인으로 수행할 수 있어 현금 전환 주기 시간이 개선됩니다.

D. 정보에 쉽게 접근할 수 있도록 제품 또는 서비스 제안을 온라인에 표시

A. 생산 활동에 자재 입고, 재고 관리 및 발행.

B. 완제품을 수령, 보관 및 소비자에게 발행하는 것.

C. 입력을 최종 제품으로 변환하는 것과 관련된 활동.

D. 제품의 가치를 유지하기 위해 고객에게 서비스를 제공합니다.

A. 공급자 성과

B. 지정학적

C. 환율 변동

D. 예측 오류

A. 고객이 계약자에게

B. 공급자에게 제조

C. 고객에서 유통업체로

D. 공급업체에서 계약업체로

A. 고객에 대한 제품의 가치를 평가하고 그에 따라 가격을 조정합니다.

B. 제품 생산을 인건비가 낮은 위치로 이전합니다.

C. 균형 성과표를 구현합니다.

D. 관계를 끝내고 이를 대체할 수익성 있는 고객을 찾습니다.