최신 IIA-CIA-Part2 Deutsch 무료덤프 - IIA Practice of Internal Auditing (IIA-CIA-Part2 Deutsch Version)

A. Finanzprüfung.

B. Compliance-Prüfung.

C. Betriebsprüfung.

D. Anbieter-Audit.

A. Cosourcing-Vereinbarung

B. Kompetenzbereich

C. Rotationsmodell

D. Karrieremodell

A. Das Unternehmen hat die Projektkosten zu hoch angegeben, da die den betroffenen Konten in Rechnung gestellte Arbeitszeit der Mitarbeiter nicht korrekt und unvollständig angegeben wurde. Daher kann das Unternehmen nicht sicherstellen, dass die Kosten den Stakeholdern korrekt gemeldet werden.

B. Das Unternehmen muss sicherstellen, dass die Arbeitszeitberichte der Mitarbeiter für jedes seiner Projekte genau und vollständig sind. Auf diese Weise kann das Unternehmen potenzielle Probleme im Zusammenhang mit überhöhten Mitarbeiterstunden und Arbeitsprojektkosten minimieren.

C. Die Organisation weist erhebliche Mängel bei der Erfassung der Arbeitszeiten der Mitarbeiter auf, was zu einer Überbewertung der Arbeitskosten für Projekte führen könnte. Das Versäumnis der Organisation, die Arbeitszeiten der Mitarbeiter genau und vollständig zu erfassen, könnte zu potenziellem Betrug und Missbrauch führen.

D. Die Organisation stellte im Allgemeinen sicher, dass die für jedes Projekt abgerechneten Mitarbeiterstunden korrekt und vollständig waren. Es gab jedoch Fälle von Zeitberichten der Mitarbeiter, die falsch waren oder nicht die Grundlage für die Berechnung der Arbeitskosten für mehrere Projekte bildeten.

A. Übertragen Sie den Auftrag einem leitenden Wirtschaftsprüfer, der die IT-Infrastruktur des Unternehmens sorgfältig untersucht und studiert.

B. Beauftragen Sie einen externen Prüfer als Dienstleister mit der nötigen Erfahrung zur Durchführung der Prüfung.

C. Weisen Sie den Auftrag einem Prüfer zu und überprüfen Sie seine Arbeit und seinen Bericht genau.

D. Führt das Audit selbst durch und arbeitet eng mit der Informationssicherheitsfunktion zusammen, um Fachwissen auf diesem Gebiet zu erlangen.

A. ICQs liefern Zeugenaussagen.

B. ICQs relativieren Beobachtungen.

C. ICQs liefern greifbare Beweise, die quantifiziert werden können.

D. ICQs sind effizient.

A. Vorstand

B. Externe Wirtschaftsprüfer

C. Geschäftsleitung

D. Leitender Prüfer

A. Sie sind nicht hilfreich bei der Identifizierung von Bereichen, auf die sich der Prüfer konzentrieren sollte.

B. Sie sind begrenzt, da das Risiko besteht, dass das Management nicht fair antwortet.

C. Sie heben keine Kontrolllücken hervor

D. Sie sind gebündelt, da sie dem Prüfer nicht ermöglichen, viele Kontrollen zu testen.

A. Schließen Sie einen Vertrag mit dem Softwareanbieter über die Bereitstellung einer geeigneten Ressource ab.

B. Bitten Sie die IT-Abteilung um eine sachkundige Ressource.

C. Fordern Sie Audit-Ressourcen über den externen Auditor an.

D. Nehmen Sie einen externen Dienstleister in Anspruch.

A. Die mit dieser Methode gewonnenen Informationen sind schwer zu quantifizieren.

B. Mit dieser Methode erhaltene Informationen können zurückgewiesen werden.

C. Mit dieser Methode können nur begrenzte Informationen gesammelt werden.

D. Es ist eine ineffiziente Methode zur Beweissammlung.

A. Zur Feststellung der operativen Wirksamkeit eines Verfahrens

B. Zur Bewertung der Kontrollen zur Minderung der Hauptrisiken

C. Um festzustellen, ob bestimmte Gegenverfahren vorhanden sind

D. Zum Überprüfen der Genauigkeit von Informationen in einem Bericht

A. Fügen Sie dem bereits geplanten Prüfungsauftrag eine Beratungskomponente hinzu

B. Verschieben Sie das Engagement, bis ein System der internen Kontrolle eingerichtet wurde

C. Bitten Sie den externen Prüfer um Mitwirkung bei der Verbesserung der internen Kontrollen

D. Ändern Sie den geplanten Auftrag von der Zusicherung in die Beratung, um die Mängel zu beheben.

A. Erleichtert die Identifizierung und Bewertung von Risiken.

B. Bewerten Sie die Prozesse des Risikomanagements.

C. Coachen Sie das Management im Umgang mit Risiken.

D. Entwickeln Sie Risikomanagementstrategien zur Genehmigung durch den Vorstand.

A. Überwachung der Koordination zwischen der internen Revisionstätigkeit und unabhängigen externen Revisionsbeauftragten.

B. Zweck, Befugnisse, Verantwortung und Leistung der internen Prüfungstätigkeit im Verhältnis zum Plan.

C. Aussagen des Managements zum System der internen Kontrollen.

D. Ein vollständiger, genauer und umfassender Bericht über Beobachtungen und Empfehlungen zum Engagement.

A. Führen Sie zusätzliche Auditarbeiten durch, um das Risiko besser zu artikulieren

B. Melden Sie die Feststellung, dass das Management ein inakzeptables Risikoniveau akzeptiert hat.

C. Fahren Sie mit dem Testen fort, wie effektiv das Steuerelement geöffnet wird.

D. Da die Konstruktionsschwäche identifiziert wurde, sind keine weiteren Prüfungsarbeiten erforderlich.

A. Die Beobachtung unterliegt einer allgemeinen Kontrolle und wurde bei einer vorherigen Prüfung vermerkt.

B. Die Beobachtung hat einen gemeinsamen Prozess, und der Aktionsplan für die Beobachtung hat einen gemeinsamen Eigentümer.

C. Die Beobachtung bezieht sich auf dieselbe Kontrollaktivität innerhalb eines gemeinsamen Prozesses.

D. Die Beobachtung wurde während desselben Audits gemacht und der Aktionsplan hat einen gemeinsamen Eigentümer.

A. Empfehlen Sie der internen Revision, Beratungsdienste anzubieten, um das Risiko zu minimieren

B. Bestimmen Sie, ob die Geschäftsleitung Risiken akzeptiert hat, die für die Organisation als inakzeptabel erachtet werden könnten.

C. Informieren Sie die Geschäftsleitung über die geeigneten Maßnahmen, die sie zur Kontrolle des Risikos ergreifen sollte

D. Übernehmen Sie die Verantwortung für die Lösung des erheblichen Risikos, das die Organisation betreffen wird