최신 ITIL-4-Transition日本語 무료덤프 - ITIL 4 Managing Professional Transition (ITIL-4-Transition日本語版)

組織は、階層構造を使用してサービスのユーザーをサポートします。2 次および 3 次の問題解決チームには、長い間組織で働いてきた多くのスペシャリストがいます。組織は、サービスに多くの変更を展開している最中です。これにより、多数の複雑なインシデントが発生する可能性があります。さらに、第 2 および第 3 の解決チームが完了しなければならない長い未処理の作業があります。
この状況を解決するための最良のアプローチまたは手法はどれですか?

정답: A
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ある組織が新しいサービスを導入したいと考えています。サービスの設計、開発、移行に貢献するチームは数多くあります。この新しいサービスのバリュー ストリームを作成する場合、組織はどのアプローチに従うべきですか?

정답: A
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デザイン思考とサービスドミナント ロジックの共通点は何ですか?

정답: B
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計画とリスクの関係を最もよく表しているのはどれですか?

정답: A
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統治機関の主な役割を説明しているBESTはどれですか?

정답: A
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組織の顧客はこれまで、そのサービスの機能とパフォーマンスに満足してきました。しかし最近、組織はサービスのパフォーマンスと、販売やカスタマーサポートなどの分野の両方について苦情を受けるようになりました。組織はこれらの苦情に対処するために必要な情報を収集するにはどうすればよいでしょうか?

정답: D
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