최신 ITIL-DSV日本語 무료덤프 - ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (ITL4SDSV) (ITIL-DSV日本語版)
サービス プロバイダーが急速に顧客を失っています。サービス マネージャーはその理由を理解したいと考え、顧客ジャーニーを描き出すよう依頼します。なぜこれが良いアイデアなのでしょうか?
정답: A
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組織はデジタル変革を進めていきます。組織の変化の時期にサービス プロバイダーが良好な関係を維持するには、何が役立つでしょうか。
정답: A
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サービス プロバイダーは新しいユーザーをオンボーディングしています。ユーザーがサービスにアクセスできるようにするには、ユーザーの ID のコピーが必要です。
これは何の例ですか?
これは何の例ですか?
정답: C
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組織の顧客はこれまで、サービスの機能性とパフォーマンスに満足してきました。しかし最近、組織はサービスのパフォーマンスと、販売や顧客サポートなどの領域の両方について苦情を受けています。組織は、これらの苦情に対処するために必要な情報を最も効果的に収集するにはどうすればよいでしょうか。
정답: D
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ある組織の IT マネージャーが、パブリック クラウドに移行するためのビジネス ケースを作成しています。IT マネージャーは、検討できるアプローチを理解するためにアドバイスを求めています。提案する最適なアプローチは何でしょうか。
정답: A
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サービス プロバイダーは、顧客が自社のサービスに感情的に満足しているかどうかを追跡したいと考えています。どの指標が最も役立つでしょうか。
정답: D
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ある投資銀行は、顧客ケア ヘルプラインをアウトソーシングしています。この銀行は、ヘルプラインのサービス プロバイダーとのサービス レベル契約 (SLA) にエクスペリエンス メトリックを導入したいと考えています。この銀行は、既存の SLA の再交渉を求めています。
SLA に含めることができるエクスペリエンス メトリックの最良の例はどれですか?これらの例ではどのアプローチが示されていますか?
SLA に含めることができるエクスペリエンス メトリックの最良の例はどれですか?これらの例ではどのアプローチが示されていますか?
정답: A
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サービスリクエストとして処理できる例はどれですか?
1. 顧客がサービスプロバイダーに、スタッフが休暇申請を提出するためのアプリの設計を依頼する
2. スタッフが社内IT部門に新しいバーコードスキャナを要求する
3. マネージャーは従業員のユーザーアクセス権を迅速に変更する必要がある
4. サービスプロバイダーは、ユーザーが緊急の変更を提出するためのチャネルを確立します。
1. 顧客がサービスプロバイダーに、スタッフが休暇申請を提出するためのアプリの設計を依頼する
2. スタッフが社内IT部門に新しいバーコードスキャナを要求する
3. マネージャーは従業員のユーザーアクセス権を迅速に変更する必要がある
4. サービスプロバイダーは、ユーザーが緊急の変更を提出するためのチャネルを確立します。
정답: A
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