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プロジェクトチームは、一般の認知度と興奮が高いプロジェクトに取り組んでいます。プロジェクトのスポンサーは、納期が長いために一般の人々が関心を失う可能性があることを懸念しています。プロジェクト全体を通じて外部の利害関係者に情報を提供し、関与してもらうための最良の方法は次のうちどれですか。

정답: D
プロジェクトマネージャーは、すべてのタスクが可能な限り遅く開始されるスケジュールを作成し、バッファーの使用率と作業をより短時間で完了することに重点を置いています。プロジェクトマネージャーがスケジュールを作成するために最も使用する可能性が高い方法は次のうちどれですか?

정답: E
プロジェクトの完了にはさらに2か月の作業が必要ですが、期限は35日です。プロジェクトマネージャーは、会社が最近経験豊富な人を雇ったと聞きました。プロジェクトマネージャーは、機能マネージャーとのミーティングを計画して、経験豊富な人をチームに連れてくることについて交渉しました。プロジェクトマネージャーが適用しようとしている戦略は次のうちどれですか。

정답: C
プロジェクトマネージャは、すべてのWBS作業パッケージの実際の開始日と終了日を追跡する必要があります。
次のうちどれは実際の所要時間を記録するために必要な手順ですか?

정답: B
プロジェクト化された組織のチームメンバーは、プロジェクトの最後に解放され、「ベンチ」に配置されます。ベンチに入れられたチームメンバーが次に行うべきことは次のうちどれですか?

정답: A
住宅建設プロジェクトの以下の表を考えてみましょう。

上記の表は、次のプロジェクト成果物のどれの例ですか?

정답: F
Despite receiving regular updates, a sponsor learns a project recently slipped.
Which of the following documents can the sponsor review to determine the project's performance?

정답: A,E
チームの全員が変更要求に同意し、チームは実装を続行します。次のステップのうち、特定されたプロセスから欠落しているものはどれですか?

정답: C
プロジェクトファシリテーターは、さまざまな組織グループを代表する36人のメンバーを含む大規模なプロジェクトチーム内で作業しています。現在のコミュニケーション計画では、完全なステータスの更新を週に2回グループ全体に電子メールで送信する必要があります。このグループとコミュニケーションをとるときに最初に考慮すべき要素は次のうちどれですか。

정답: A
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの成功に不可欠な部門からの協力を受けていません。このため、プロジェクトを進めることはできません。プロジェクトマネージャーがこの問題について支援を得るのに最適な場所は次のうちどれですか?

정답: A
When an action is taken on a risk, which of the following is being done and which document needs to be updated?

정답: C
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの予算コストと支出の比率を決定したいと考えています。
プロジェクトマネージャーが実行する必要がある計算は次のうちどれですか?

정답: C
설명: (DumpTOP 회원만 볼 수 있음)
住宅所有者は柵を作りたいと思っています。かかる:
柵の長さを測定するための4分の1日
資料を入手するための半日
投稿のための穴を掘るために一日の四分の一
コンクリートでポストを設定するための一日の四分の一
コンクリートが乾くまで2日
コンクリートが乾燥している間、住宅所有者は、側面の部分をサイズに合わせて切断し、残りの部分にコーティングを適用するのに半日を費やし、次にコーティングが乾燥するのを3日間待ちます。その後、住宅所有者がフェンスを組み立てるのに1日かかります。住宅所有者が柵を建てるのにかかる時間は次のうちどれですか?

정답: B
新しいプロジェクトが始まりました。プロジェクトチームのメンバーは、タスクの処理方法について常に意見が分かれており、うまくいっていません。次のステージのどれがこの状況を最もよく説明していますか?

정답: A
プロジェクトマネージャーは、請負業者と下請業者の外部委託チームを監督しています。プロジェクトの1か月後、プロジェクトマネージャーは、タスクが時間どおりに完了していないことに気付きます。下請け業者は適切な時期に利用できません。
プロジェクトを軌道に戻すためにプロジェクトマネージャーが取るべき次のステップは次のうちどれですか?

정답: C
ある会社の社長は、競合他社が同様の製品をリリースする前に、製品を市場に出すことを推進しています。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの現在のリソースが期限を守るのに十分であるとは考えていません。このシナリオに最適なリソース管理アプローチは次のうちどれですか?

정답: A
次の中で、相互に拘束力のあるプロジェクト文書はどれですか? (2つ選択してください)

정답: A,D
顧客は、プロジェクト要件を継続的に変更します。
どれはこの要件のためのベストプロジェクト管理方法論ですか?

정답: B
プロジェクト監査の結果、多数の欠陥を概説したレポートが作成されました。次のうちどれが実行されていますか?

정답: C
タスクにかかる時間を見積もる責任は、次のとおりです。

정답: C

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