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小さな組織のプロジェクトマネージャーは、注目を集めるプロジェクトで従業員の士気を向上させたいと考えています。コミュニケーション計画は、卓越したチームメンバーのパフォーマンスを認識する方法を特定するために作成されます。この謝辞を配布するのに最適なコミュニケーション方法は次のうちどれですか？
정답: A
2人のチームメンバーが、タスクを完了するための2つの異なるアプローチについて議論しています。プロジェクトマネージャーは双方の意見を聞き、どちらのアプローチもうまくいかないと判断し、チームメンバーに第3のオプションを使用するよう指示します。
このタイプの衝突解決はそれとして知られている:
このタイプの衝突解決はそれとして知られている:
정답: A
新しい優先度の高いプロジェクトが、完全に形成された予算、期限、および範囲でプロジェクトマネージャに割り当てられます。 プロジェクトマネージャがプロジェクトスケジュールを作成しています。
以下の計算のうちのどれはクリティカルパスを正確に示すか？
以下の計算のうちのどれはクリティカルパスを正確に示すか？
정답: A
次のうちどれがMOAまたはMOUの主な目的であるか？
정답: C
初めてのプロジェクトマネージャーは、プロジェクト憲章を作成しています。
プロジェクト憲章を承認するための重要な要素は次のうちどれですか？（2つ選択してください。）
プロジェクト憲章を承認するための重要な要素は次のうちどれですか？（2つ選択してください。）
정답: C,D
プロジェクトスポンサーは、最高経営責任者（CEO）に、次の四半期会議までにプロジェクトが完了することを約束します。プロジェクトマネージャーは、次の要素を考慮する必要があります。
配達
休暇
残業代
作業努力
プロジェクトマネージャーがプロジェクトの成功を保証するために使用する必要があるドキュメントは次のうちどれですか？
配達
休暇
残業代
作業努力
プロジェクトマネージャーがプロジェクトの成功を保証するために使用する必要があるドキュメントは次のうちどれですか？
정답: B
プロジェクトマネージャーは、タイムリーなステータスレポートを完了できず、プロジェクトのパフォーマンスに関する混合メッセージを提供したことで叱責されました。
この問題について話し合い、解決する責任があるのは次のうちどれですか？
この問題について話し合い、解決する責任があるのは次のうちどれですか？
정답: A
プロジェクトマネージャーはプロジェクトを時間どおりに完了するつもりはありませんが、期限を変更したり、予算を追加したりすることはできません。次のタイプの変更のうち、プロジェクトマネージャーがプロジェクトを正常に完了することができるのはどれですか？
정답: B
プロジェクトスポンサーは、建設プロジェクトを加速して新しいタイムラインに合わせることができるかどうかを尋ねます。プロジェクトマネージャーはスケジュールを分析し、新しい納期に対応するのに不十分なフロートを見つけます。
より多くのリソースが提供される場合、次の戦略のどれが新しい日付を達成するのに最も役立つでしょうか？
より多くのリソースが提供される場合、次の戦略のどれが新しい日付を達成するのに最も役立つでしょうか？
정답: D
プロジェクトが作成され、プロジェクトチームが特定されました。次のステップは次のうちどれですか？
정답: A
Based on the table below:
タスクBが10日間に延長された場合、クリティカルパスは次のうちどれですか？
タスクBが10日間に延長された場合、クリティカルパスは次のうちどれですか？
정답: D
BACが235,000ドルのプロジェクトでは、CPIは0.80、SPIは1.20です。この情報に基づいて、主要な利害関係者がプロジェクトについて決定できるのは次のうちどれですか？
정답: A
すべてのプロジェクト情報を伝えるためにメールを送信するのではなく、プロジェクトマネージャーは次のことを行います。
*緊急の情報を得るために主要な利害関係者に電話をかける
*定期的な情報をメールで送信
*必要だが最低限使用される情報についてのプロジェクトイントラネットサイトへの投稿次のベストのうち、プロジェクトマネージャーが行っていることを表すのはどれですか。
*緊急の情報を得るために主要な利害関係者に電話をかける
*定期的な情報をメールで送信
*必要だが最低限使用される情報についてのプロジェクトイントラネットサイトへの投稿次のベストのうち、プロジェクトマネージャーが行っていることを表すのはどれですか。
정답: A
プロジェクトの欠陥許容度を特定するための最良の情報源は次のうちどれですか？
정답: A
Despite receiving regular updates, a sponsor learns a project recently slipped.
Which of the following documents can the sponsor review to determine the project's performance?
Which of the following documents can the sponsor review to determine the project's performance?
정답: A,E
プロジェクトチームがWBSの作成を完了し、スケジュールの作成を開始しました。 チームはまず何を決定するべきである:
정답: D
クリティカルパス上のタスクは、時間通りに完了しません。 プロジェクトマネージャーは、是正措置計画を作成するために、スケジュールとリスク登録簿の両方をレビューしています。 プロジェクト完了日と成果物の品質は変更できません。 次のうちプロジェクト管理者がNEXTを実行する必要があるのはどれですか？
정답: C
プロジェクトマネージャーは、地域の地方建物部門からの電話を受け取り、検査の結果、公共の水道からの水道線がプロジェクトビルディングにアクセスしても、地元の材料および設置コードの仕様を満たしていないと通知されます。 満たされていない目的を示すBEST項目はどれですか？
정답: C