최신 PK0-005日本語 무료덤프 - CompTIA Project+ Certification Exam (PK0-005日本語版)

A. ステークホルダー分析

B. リスク分析

C. 作業明細書の承認

D. リソースの削除

E. アクセスを削除しています

F. リソースの獲得

G. 学んだ教訓

A.

B.

C.

D.

A. マイルストーン チャート

B. 詳細なスコープ ステートメント

C. プロジェクト憲章

D. 作業分解構造

A. プロジェクト スケジューラと協力して、プロジェクトのタイムラインを更新します。

B. 重要なアクティビティが時間通りに終了するように、2 つのリソースを追加します。

C. 今後のアクティビティを迅速に追跡するよう開発チームに依頼します。

D. 更新されたタイムラインについて関係者に伝えます。

A. サービスとしてのデータ

B. サービスとしてのプラットフォーム

C. サービスとしてのソフトウェア

D. サービスとしてのインフラストラクチャ

A. 検証チェック

B. メンテナンスウィンドウ

C. ダウンタイムステージ

D. ロールバック計画

A. 形成中

B. 実行中

C. ノーミング

D. 延期

A. 要件ドキュメント

B. 作業内容の説明

C. ビジネスケース

D. 作業分解構造

A. 新しいシステムを使用するための管理指示

B. ソーシャル ニュース フォーラムの作成

C. 新しいユーザーキックオフミーティング

D. 毎月のフィードバックとトレーニングセッション

A. プロジェクトのスケジュールを確立する

B. 役割と責任の定義

C. プロジェクトの阻害要因の確認

D. プロジェクト予算の決定

A. パレート

B. 散らばる

C. フィッシュボーン

D. ネットワーク

A. 統合マスタースケジュール

B. 作業時間

C. RACI

D. 操作の概念

A. 法的に責任を回避するために、契約にサードパーティ会社を使用します。

B. これは重要なプロジェクトであるため、訴訟の可能性は無視してください。

C. プロジェクト スポンサーと会議を開き、状況について話し合います。

D. 候補者へのオファーを撤回し、これをリスクとして取り上げます。

A. 顧客への通知

B. ロールバック計画

C. 継続的インテグレーション

D. 自動テスト

A. アクセスをプロジェクト チームのメンバーに制限します。

B. オンプレミスのプロジェクト管理スケジュール ツールを使用します。

C. すべてのチームメンバーが機密保持契約に署名していることを確認してください。

D. プロジェクトをより早く完了させるために残業を義務付けます。

A. リスク

B. 変更

C. 問題

D. 欠陥

A. 既存のリソースを使用して新しいプロジェクトを組み立てます。

B. リソースが解放されたことを機能マネージャーに通知します。

C. 別のプロジェクトにリソースを割り当てます

D. リリース管理から最終レポートを取得します。

A. 推奨事項がスコープ クリープであるため、何も行いません。

B. 開発者に変更リクエストの作成を依頼します。

C. 変更ステータスを伝達します。

D. 開発者に推奨事項の実装を依頼します。

A. 国のプライバシー法

B. 国の法規制

C. 組織のブランドに関する制限

D. 品質保証

A. 学んだ教訓の文書を提供するため

B. プロジェクトの初期ベースラインとの差異を文書化するため

C. プロジェクトが正常に完了したことを検証するため

D. リソースを解放し、すべてのアクセス権を終了します。