최신 PMP日本語 무료덤프 - PMI Project Management Professional (PMP日本語版)
プロジェクトマネージャーは、外部の利害関係者と会って、目的を説明し、新しいプロジェクトの期待を概説します。主要な利害関係者は、他の無関係なプロジェクトが財政的支援を受けるという条件で、プロジェクトをサポートしているように見えます。文化的な感受性のため、プロジェクトマネージャーは、この問題について主要な利害関係者に直接対処することに消極的です。このプロジェクトは、この利害関係者のサポートなしでは進むことはできません。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
정답: B
プロジェクトマネージャーが数百万ドルのプロジェクトに任命されました。同様のプロジェクトが以前に行われておらず、過去のデータがないため、このプロジェクトは高いリスクと見なされます。一部の外部の利害関係者は、サポートを提供することに消極的です。
プロジェクトマネージャーはどのようなアプローチを取るべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーはどのようなアプローチを取るべきでしょうか?
정답: C
プロジェクト マネージャーは、地理的に分散したチームを率いています。チームは協力して月次レポートを確定する必要があります。時差のため、会議が週末に行われることもあります。チーム メンバーは週末に働きたくないと言っています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
정답: B
プロジェクトの関係者が、プロジェクトの確立された成功基準が満たされていないことに懸念を表明しています。プロジェクト マネージャーは次に何をすべきでしょうか。
정답: D
建設会社は、建物の特定のコンポーネントを交換するための厳格なマイルストーンを含む建築契約を締結しています。契約締結中に、クライアントから新しいコンポーネントが要件を満たしていないという苦情が出ました。
これを防ぐためにプロジェクトマネージャーは何をすべきだったでしょうか?
これを防ぐためにプロジェクトマネージャーは何をすべきだったでしょうか?
정답: C
プロジェクトの実行フェーズで、以前のプロジェクト マネージャーに代わって新しいプロジェクト マネージャーが任命されます。プロジェクト マネージャーがプロジェクトの管理を開始すると、チームのパフォーマンスが大幅に低下し、プロジェクトの主要業績評価指標 (KPI) に影響が出ていることに気付きます。このチームは、過去に同様のプロジェクトで優れたパフォーマンスを発揮していました。
この状況を改善するために、プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?
この状況を改善するために、プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?
정답: C
ユーザー受け入れテスト中に、システムのパフォーマンスに重大な影響を与える可能性のある欠陥が特定されました。プロジェクト チームは、この欠陥によって納期が危ぶまれると報告しました。
どのリスク管理プロセスを実行する必要がありますか?
どのリスク管理プロセスを実行する必要がありますか?
정답: C
プロジェクト チーム メンバーは、全国規模の停電の脅威がソフトウェア開発プロジェクトのプロジェクト タイムラインに影響を及ぼす可能性があるというリスクを指摘しました。先月、このリスクが現実のものとなり、プロジェクト タイムラインを 2 か月延長する必要がありました。
プロジェクト マネージャーが実行する必要がある 2 つのアクションはどれですか? (2 つ選択してください。)
プロジェクト マネージャーが実行する必要がある 2 つのアクションはどれですか? (2 つ選択してください。)
정답: A,E
プロジェクトチームは、複雑なプロジェクトのソリューションの設計に取り組んでいます。顧客の要件が明確になっているため、チームと顧客の間で毎日の会議が合意されました。プロジェクトには、時間の無駄だと感じているため、このアイデアに同意しない外部請負業者がいくつかあります。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
정답: A
ある組織が重要なプロジェクトの開始に苦戦しています。プロジェクト マネージャーは、スコープの定義がプロジェクトの開始を妨げている主な要因であることを認識しています。スコープ項目のほとんどは定義され、関係者間で合意されていますが、この段階では把握が難しく、定義が非常に複雑な項目がいくつかあります。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
정답: C
リソース管理計画はすでに行われており、チームは世界中のさまざまな国にあります。チームメンバーは複数のタイムゾーンにあり、コミュニケーションに異なる言語を使用しています。
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトへのマイナスの影響を減らすために何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトへのマイナスの影響を減らすために何をすべきですか？
정답: C
新しい企業ポリシーに基づき、航空ソフトウェア プロジェクトはアジャイル アプローチを使用するように構成されています。このプロジェクトは業界規制の対象であり、製品の変更の詳細な追跡とアーカイブが求められます。
プロジェクト マネージャーは、このプロジェクトに対するコンプライアンスの影響を理解するために何を使用すべきでしょうか?
プロジェクト マネージャーは、このプロジェクトに対するコンプライアンスの影響を理解するために何を使用すべきでしょうか?
정답: B
プロジェクト マネージャーは、3 つの仮想チームでプロジェクトに取り組んでいます。チーム A は、チーム B および C とはタイム ゾーンが異なります。プロジェクトは順調に進んでいましたが、最近、チーム A は疎外感を感じ始めています。情報がチーム A に遅れて届いたり、届かなかったりすることがあり、チーム B および C は、チーム A よりも互いの問題を優先しています。プロジェクト マネージャーはすでにプロジェクト ガイドラインを設定していますが、改善する必要があることに気付きました。
チームの連携を円滑にするために、プロジェクト マネージャーが行うべき 2 つのことは何ですか? (2 つ選択してください。)
チームの連携を円滑にするために、プロジェクト マネージャーが行うべき 2 つのことは何ですか? (2 つ選択してください。)
정답: A,D