최신 PRINCE2Foundation Deutsch 무료덤프 - PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation Deutsch Version)

A. Um auf den Projektauftrag zu reagieren, indem ein Projekt gestartet wird

B. Um sicherzustellen, dass die Bühnenprodukte den angegebenen Qualitätsstandards entsprechen

C. Um die Produkte und Rollen des Projekts so anzupassen, dass das Projekt den Umständen entspricht

D. Bereitstellung einer Schnittstelle zwischen Projekt und Unternehmensleitung

A. Teammanager und externer Lieferant

B. Projektvorstand und Projektmanager

C. Projektmanager und Teammanager

D. Unternehmens- oder Programmmanagement und Projektvorstand

A. Nach Ausnahme verwalten

B. Konzentrieren Sie sich auf Produkte

C. Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten

D. Lernen Sie aus Erfahrung

A. Denn die an einem Projekt beteiligten Personen sollten wissen, was von ihnen erwartet wird

B. Weil das Projektmanagementteam funktionsübergreifend sein sollte

C. Weil die Benutzer- und Lieferanteninteressen auf einer „Need-to-know“-Basis einbezogen werden sollten

D. Weil der Projektmanager alle Stakeholder des Projekts vertreten sollte

A. Qualität

B. Ändern

C. Organisation

D. Fortschritt

A. Älterer Benutzer

B. Führungskraft

C. Leitender Lieferant

D. Projektmanager

A. Arbeitspaket

B. Projektbeschreibung

C. Teamplan

D. Produktbeschreibung

A. Weil es das Management des Projekts von der Facharbeit trennt, die für die Lieferung der Produkte erforderlich ist

B. Weil es dem Projektmanager ein Planungsverfahren an die Hand gibt, mit dem er das Projekt effektiver planen kann

C. Weil es dem Projektmanager Verfahren zum Management von Projektrisiken und -problemen an die Hand gibt

D. Weil es jedem Mitglied des Projektmanagementteams ermöglicht, seine Rolle und Verantwortlichkeiten vollständig zu verstehen

A. Arbeitsabwesenheit, die eine Gruppe von Menschen kennzeichnet

B. Verantwortung gegenüber dem Unternehmen für den Erfolg des Projekts übernehmen

C. Leitung der Ausführung von Projektaufgaben, wie für das Projekt vereinbart

D. Die Partei, die für die Beauftragung des Projekts verantwortlich ist

A. Um zu planen, wie das Projekt an die Arbeit zur Bereitstellung der Projektprodukte herangeht

B. Anerkennen, dass das Projekt keinen weiteren Beitrag zur Erreichung der Projektziele leistet

C. Um den Fortschritt bei der Lieferung der Produkte einer Phase an den Projektvorstand zu melden

D. Um Anforderungen für die Lieferung bestimmter Produkte zwischen dem Projektmanager und dem Teammanager zu vereinbaren

A. Qualitätsregister

B. Projektauftrag

C. Kommunikationsmanagementstrategie

D. Rollenbeschreibungen des Projektmanagementteams

A. Arbeitspakete organisieren

B. Einen Zeitplan vorbereiten

C. Kostenvoranschläge erstellen

D. Definieren und Analysieren der Produkte

A. Um den Ansatz des Projekts zur Qualitätskontrolle zu definieren

B. Zur Anwendung der empfohlenen Qualitätsprüfungstechnik

C. Durchführung unabhängiger Audits des Projekts während des gesamten Projekts

D. Um den Ansatz des Projekts zur Qualitätssicherung zu definieren