최신 PRINCE2Foundation Deutsch 무료덤프 - PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation Deutsch Version)

A. Der Vorsitzende wird die Lösung zu genehmigen

B. Es sollte ein Problem erstellt werden

C. Die vereinbarten Aktionen sollten aufgezeichnet werden

D. Es sollte eine Lösung entworfen werden

A. Issue-Management und Änderungskontrolle sind identisch

B. Änderungskontrolle und Problemmanagement sind separate Prozesse

C. Das Problemmanagement ist Teil der Änderungskontrolle

D. Änderungskontrolle ist Teil des Problemmanagements

A. Projektbeschreibung

B. Projektplan

C. Geschäftsfall

D. Benefits-Management-Ansatz

A. Projektbeschreibung

B. Produktbeschreibung des Projekts

C. Projektauftrag

D. Dokumentation der Projektinitiierung

A. Plan für die Initiierungsphase

B. Qualitätsmanagementansatz

C. Projektplan

D. Kommunikationsmanagement-Ansatz

A. Ergreifen Sie geplante Maßnahmen, um auf ein Risiko zu reagieren

B. Identifizieren Sie den Grad der Risiken, die vom Projekt toleriert werden können

C. Bewerten Sie die Nähe eines Risikos

D. Implementieren Sie die in der Risikomanagementstrategie definierten Verantwortlichkeiten für Risiken

A. Stellen Sie ausreichende Informationen bereit, damit die aktuelle Phase überprüft und der nächste Phasenplan genehmigt werden kann

B. Ermöglicht die Ausübung der Gesamtkontrolle über ein Projekt durch den Projektvorstand

C. Geben Sie die erforderlichen Informationen an, um zu bestätigen, ob es sich lohnt, ein Projekt zu starten

D. Legen Sie das Maß an Kontrolle fest, das der Projektvorstand nach der Initiierung benötigt.

A. Die Geschäftsziele

B. Die Arbeitsweisen früherer Projekte

C. Die Bereitstellungsmethode des Projekts

D. Die bestehenden Governance-Praktiken des Unternehmens

A. Arbeitspaket

B. Projektplan

C. Endphasenbericht

D. Teamplan

A. Fungiert als Aufbewahrungsort für informelle Probleme

B. Dient als zentraler Informationsspeicher zu den identifizierten Risiken für das Projekt

C. Beschreiben Sie die Risikomanagementtechniken und -standards, die auf das Projekt angewendet werden sollen

D. Listen Sie die Verantwortlichkeiten für die Erreichung eines wirksamen Risikomanagementverfahrens auf

A. Eine neue Anforderung

B. Eine Art Problem

C. Ein großes Risiko

D. Eine Qualitätstoleranz

A. Qualitätsmanagementansatz

B. Benefits-Management-Ansatz

C. Change-Control-Ansatz

D. Kommunikationsmanagement-Ansatz

A. Um zu dokumentieren, wie finanzielle Anreize genutzt werden können, um Projektteammitglieder zu motivieren

B. Zur Dokumentation der Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder für das Testen, ob Produkte für Benutzer akzeptabel sind

C. Um zu dokumentieren, wie das Projektteam seine Interaktionen mit Stakeholdern steuern sollte

D. Zur Dokumentation der künftigen Geschäfte, die zur Erreichung der Projektziele erforderlich sind, für Stakeholder

A. Vorbereitung

B. Problemmanagement

C. Identifikation

D. Qualitätsprüfung