최신 PRINCE2Foundation日本語 무료덤프 - PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation日本語版)

A. プロジェクト チームは、プロジェクト ライフ サイクルの各最終段階で変更する必要があります

B. プロジェクトに必要な個人の数を減らすために役割を組み合わせる必要があります

C. 調達中に、顧客組織から上級サプライヤーを任命する必要があります

D. 利害関係者と関わるためのプロジェクトのアプローチを定義する必要があります

A. 上級サプライヤー

B. プロジェクト幹部

C. プロジェクト マネージャー

D. 上級ユーザー

A. プロジェクト計画

B. 例外計画

C. チーム計画

D. スタッグス計画

A. コストが発生します

B. 関係者を管理します

C. メリットを生み出す

D. ビジネスの変化を導入します

A. 1 つ

B. 6

C. 3

D. 2 つ

A. 2 と 3

B. 1 および 4

C. 3 および 4

D. 1 および 2

A. プロジェクト全体にわたる定期的な配信

B. 利用可能なテクノロジー

C. ビジネス目標

D. プロジェクトボードの方向

A. プロジェクトが適切に実施されていることを保証する

B. 顧客の品質に対する期待を文書化します。

C. 質の高いレビューを実施します

D. 製品の説明を書きます

A. プロジェクトのエコシステムを設計する

B. プロジェクトのエコシステムを開発する

C. プロジェクト エコシステムに対する進行中の変更を管理します。

D. 組織のエコシステムを理解する

A. プロジェクトの配信方法

B. ビジネスの既存のガバナンス慣行

C. ビジネス目標

D. 以前のプロジェクトで使用された作業方法

A. チーム計画は、プロジェクト保証によって作業パッケージに対してチェックされます。

B. プロジェクト マネージャーによって提供された作業パッケージは、チーム マネージャーによって同意されます。

C. 作業パッケージをカバーするステージ計画は、チーム マネージャーからの入力に基づいて作成されます。

D. 作業パッケージはチーム マネージャーによって定義され、チーム計画によってサポートされます。

A. テーラリングを組み込むことにより

B. トレーニングを義務付けることによって

C. ベスト プラクティスを表すことによって

D. 実行可能性に重点を置く

A. 組織

B. コマーシャル

C. スケール

D. 配信方法

A. プロジェクトを指揮するプロジェクト委員会の責任を定義します。

B. プロジェクトの成功に責任を負う役割を定義します

C. プロジェクト管理チームの構造を定義する

D. プロジェクト管理チームの各レベルの許容レベルを定義します。

A. 継続的なビジネス上の正当性

B. 例外による管理

C. 定義された役割と責任

D. 段階ごとに管理します

A. プロジェクトの成功についてビジネスに対する責任を負うこと

B. 人々のグループを特徴づける仕事から離れた状態

C. プロジェクトで合意されたプロジェクト タスクの実行を指示します。

D. プロジェクトの委託を担当する当事者