최신 Salesforce-Sales-Representative日本語 무료덤프 - Salesforce Certified Sales Representative (Salesforce-Sales-Representative日本語版)
新しい営業担当者は、セールスファネルのトップを埋めるのに苦労しています。
失われた機会を再訪することで得られる潜在的な利点は何でしょうか?
失われた機会を再訪することで得られる潜在的な利点は何でしょうか?
정답: C
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営業担当者は、最近注文した顧客と対応しています。顧客は、独自の税金要件があることを営業担当者に伝えます。
予約と履行のプロセスを確実に成功させるために、営業担当者はどのように進めるべきでしょうか?
予約と履行のプロセスを確実に成功させるために、営業担当者はどのように進めるべきでしょうか?
정답: A
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営業担当者は、取引を成立させる前に、期限、支払いスケジュールの合意、契約の要件を提示します。
営業担当者はこの取引を完了するためにどの文書を準備していますか?
営業担当者はこの取引を完了するためにどの文書を準備していますか?
정답: A
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営業担当者が顧客のビジネス課題に沿ったソリューションを組み立てるのに何が役立つでしょうか?
정답: C
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営業担当者は、販売サイクルの終わり近くの会議中に価格に関する異議申し立てを受けるのを避けたいと考えています。
価格の問題を最小限に抑えるのに役立つ戦略はどれですか?
価格の問題を最小限に抑えるのに役立つ戦略はどれですか?
정답: A
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営業担当者は、購入の可能性に基づいてリードに優先順位を付けたいと考えています。
どのリードに最も優先順位を与える必要があるでしょうか?
どのリードに最も優先順位を与える必要があるでしょうか?
정답: B
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営業担当者は、顧客が製品の適切な見込み客であるかどうかをどのように判断するのでしょうか?
정답: A
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営業担当者は、顧客とともに新製品の採用を促進したいと考えています。
営業担当者は、「それは私にとって何の役に立つのですか?」という顧客の質問にどのように答えるべきですか?
営業担当者は、「それは私にとって何の役に立つのですか?」という顧客の質問にどのように答えるべきですか?
정답: B
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経験豊富な営業担当者は、いくつかの新規見込み客を抱えており、彼らの問題点を理解し、会社が彼らのニーズに応えられるかどうかを判断したいと考えています。
営業担当者はどの段階で新規リードとの評価通話を完了する必要がありますか?
営業担当者はどの段階で新規リードとの評価通話を完了する必要がありますか?
정답: A
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営業担当者は、提案されたソリューションについて優柔不断で、契約を結ぶことをためらっている顧客を抱えています。
営業担当者は、顧客にこのソリューションが非常に価値があると感じてもらい、契約を締結するにはどうすればよいでしょうか?
営業担当者は、顧客にこのソリューションが非常に価値があると感じてもらい、契約を締結するにはどうすればよいでしょうか?
정답: A
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